如果要评选征泰的“颜值担当”，他绝对算得上一位。明明可以靠脸吃饭，可他却不骄不躁，以实干赢得尊重。他就是江苏征泰饲料品控经理助理&品控副经理——齐庆。

坚持原则 守护品质

质量是企业的生命线，是市场竞争的核心，作为江苏征泰饲料的品控副经理，齐庆在工作中坚持原则，坚守“不合格的原材料坚决不入场,不合格的产成品坚决不出厂”的底线。他用一丝不苟的工作态度，精益求精的工匠精神，为公司产品质量的提升做出了巨大的贡献。在他的努力下，2023全年官方抽检检查均合格！

主动学习 适应变化

入职征泰近十年，“肯学肯干”是大家对齐庆的一致评价。犹记得2023年集团中心化验室的组织架构进行了调整，将化验室纳入到了品控部管理。面对组织架构的调整和人员的精简，齐庆没有抱怨，而是保持积极的心态，快速适应变化，在忙碌的工作之余，他主动学习检测水分、蛋白、灰分、霉菌毒素、非瘟PCR等项目。在他的努力下，江苏征泰的检测任务没有因为人员变动而出现问题，依旧有条不紊地进行着，且保障了准确性和可靠性。

在一次霉菌毒素检测过程中，齐庆通过分析异常检测结果，发现试纸条供应商ID卡出现多次异常情况。他立马与厂家技术人员进行沟通，说明情况，最终确定的确是检测卡的问题，厂家也给予了一定的补偿。在他的有效沟通下，不仅解决了问题，维护了公司利益，而且避免了因检测试纸条的问题可能导致的更大的损失。这虽然是很小的一件事，但工作就是由一系列看似微不足道的小事构成的，正是这些小事的积累，构建了我们职业生涯的基石。

优化流程 提效降本

尽管农牧行业行情持续低迷，但江苏征泰的月产量却在不断地增加，产量的增加意味着原料到货量也在增加，原料验收压力也相应地不断增大，尤其散装玉米、大麦、小麦的验收。面对此情况，齐庆协调相关部门，优化散装原料采样检测的流程和方式，让每批次原料的验收时间比原先至少节省40分钟，验收效率得到了明显的提升。

面对不断增加的产量，齐庆没有感到压力和焦虑，而是积极协调各部门人员，不断优化流程和提升团队的学习力，真正做到了提效降本，保证了江苏征泰品控体系高效稳定地运行。

高标准供应商管理

供应商管理是企业运营中重要的一环，它直接影响到产品质量、成本控制、供应链稳定性和企业声誉。在供应商管理上，齐庆坚持“征泰标准”。

2023年的一次原料验收中，他发现有两家供应商的多批次豆粕粗蛋白NIR扫描结果和理化结果有较大偏差，初步判断是豆粕的问题，之后用镜检等检测方法确定是豆粕掺杂使假，再通过查阅资料和咨询相关专家，确定是豆粕中掺入非蛋白氮或水解物。面对这种情况，齐庆果断取消了这两家供应商的供货资格。正是因为这样的坚持，现在“征泰标准”已然成为了江苏当地的行业验收标准，一些供应商会非常自豪地说“我的货连征泰都收了，绝对没问题的！”

在齐庆的点滴努力下，2023年江苏征泰品控部全年工作质量零投诉，他也被评为2023年亘泰质量之星、2023年江苏征泰优秀员工的殊荣。

星星之火可以燎原，在征泰正是因为有这些肯学肯干的“星星”，因心中葆有热爱之情，在征泰的大平台上，让他们可以全身心地投入所爱之事，发挥出自己的光和热，也让他们越来越优秀，并从中找到自我的价值和意义所在